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开发商借主题公园之名大搞房地产

时间:2018-8-2 10:01:20来源:本站 作者:admin 点击:7次
记者近日调研了解到,主题公园近年来虽取得长足发展,但暴露出的利润低、风险高,变相开发房地产等一系列新问题不容小觑。那么从本月起,降息红包兑现后,每月的月供能够实际减负多少呢?招商银行长沙分行个人信贷部廖硕给记者算了一笔账,以贷款50万、期限20年、等

记者近日调研了解到,主题公园近年来虽取得长足发展,但暴露出的利润低、风险高,变相开发房地产等一系列新问题不容小觑。

        那么从本月起,降息红包兑现后,每月的月供能够实际减负多少呢?    招商银行长沙分行个人信贷部廖硕给记者算了一笔账,以贷款50万、期限20年、等额本息还款为例,如果是首套房按揭,原贷款利率为基准利率7.05%,每月月供为3891.52元,现基准利率下调后为6.55%,每月月供为3742.6元,这样每月月供减少148.92元。

    记者近日调研了解到,主题公园近年来虽取得长足发展,但暴露出的利润低、风险高,变相开发房地产等一系列新问题不容小觑。随着房地产调控政策的不断收紧,万达、恒大、保利、世茂、佳兆业等多家房企进军文化旅游业,主题公园进入了“多国混战”时代。不过,记者发现,不少开发商在建设主题公园的同时,以主题公园之名行地产之实,比如依靠开发高端度假别墅和豪宅及高端公寓等获利。

        住建部此前曾表示,允许收购商品房用于保障性住房,并将督促存量库存较高的城市出台将商品房转化为安置房,促进棚改与利用存量房的支持措施。

    利润低风险高 变相开发房产

    这两种制度的贷款额度是按照个人缴存额度而来,按照取得对等的原则获取贷款,并且贷款时间上也有所限制,必须满足一定缴款期限后才能使用,但是贷款利率一般都低于市场利率,比按揭贷款要更有吸引力,能更好地为中低收入人群提供住房融资需求。

    虽然主题公园市场空间巨大,但中国的主题公园运营尚未形成成熟的盈利模式。仅仅依靠门票收入并不足以支撑主题公园的运营,一些经营者们采取了用地产开发反哺主题公园运营的模式。

        2?    新领馆区    是否符合南沙定位    《广州南沙新区发展规划》中将南沙新区定位成深化粤港澳全面合作示范区,领馆区的规划是否与之相匹配呢?甚至有人质疑:南沙新区试图将所有的好资源都塞进新区多少有些一厢情愿,领事馆选址应该方便为该国公民服务,离不开便利的地理位置。

    ——投资规模大,经营风险高。多位业内人士介绍,主题公园项目初始投资大,风险高,经营成本很高。国际上单个大型主题公园项目的投资一般不低于20亿美元,国内大型公园也需20亿元,雇佣员工一般需1000人左右,游客流必须保持在这个阈值以上,公园的收入才能维持企业运转。目前,行业实际经营呈现“7-2-1”格局,即70%亏损,20%勉强盈亏持平,仅有10%盈利。

    第一批土建施工将包括4个标段,分别为第6合同段(滑翔路站至吉利湖街站区间、吉利湖街站、吉利湖街站至汪河路站区间)、第7合同段(汪河路站、汪河路站至曹仲站区间)、第8合同段(曹仲站、曹仲站至沈苏西路站区间)和第9合同段(沈苏西路站、曹仲车辆段出入段线、沈苏西路站至胜利南街站A区间)。

    由中国旅游协会会长单位华侨城等单位最新撰写的我国《主题公园发展报告》(“以下简称《报告》”)显示,虽然主题公园间接带动了上千亿元的投资和消费,但全国行业企业收入加总也不超500亿元,不少散布于全国的微小型主题公园无论是规模、质量、管理水平都相对不高,可持续发展能力受限。

    这里所谓调结构,就是放开垄断,把其他赚钱的领域向所有资本开放,让那些不得不集中在房地产领域中的逐利资本分散至其他行业领域。

    前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示,约有1500亿元资金套牢在主题公园投资之中。常州恐龙园股份有限公司董事会主席兼首席执行官沈波说,对比于国外的主题公园,高占比的门票收入,显示了中国主题公园在二次消费和衍生产品开发上仍然比较薄弱。

        改造6个重点片区    八里庄等地将变脸    成都市规划管理局成华分局局长兰正秋介绍,成华区北改范围占地55平方公里,此前该范围布局多为工业、铁路和仓储用地,已不适应发展需求。

    ——房地产商纷纷涌入,项目文化底蕴欠缺。据了解,最初涉足主题公园产业的时候,运营商只有华侨城、长隆、华强方特、恐龙园等少数几家;近年来,随着房地产调控政策的不断收紧,万达、恒大、保利、世茂、佳兆业等多家房企进军,主题公园进入了“多国混战”时代。常州嬉戏谷有限公司总经理丁俊伟说,大多数开发商以建设主题公园为借口,以旅游之名行地产之实,比如开发高端度假别墅和豪宅及高端公寓等获利。

        2010年起,国家对房地产业进行最严厉的调控,资金短缺一时成为房地产公司最严重的问题,鄂尔多斯等地的地产商不惜借利息超过30%的高利贷,最后因无力偿贷破产,许多投资者血本无归。

    业内人士解释称,这属于地产反哺模式,其内在逻辑是,由文化旅游业务带动配套地产溢价,再利用配套地产开发资金回流反哺文化旅游业务。其中,与主题公园相配套的房地产开发是盈利的关键。

     梅新育称,但是这种输出的方式,原来主要是通过经常项目顺差的方式来输出剩余国民储蓄,现在越来越多的通过对外直接投资的方式来输出剩余国民储蓄。

    针对一些地产商以主题公园的名义大张旗鼓地开发地产,江苏一旅游度假区管委会负责人认为,主题公园的发展要依靠文化成长,一些企业借势炒作并进行地产开发,扬言短时间超越迪士尼,这本身就是不尊重行业发展规律。

    比如,5元成本的货物出口,以1元的价格卖给客户,看起来是亏本的,但在报关时虚构价格为100元,这样就能拿到17元的退税,企业稳赚12元。

    沈波认为,即便有地产的反哺,一些主题公园运营从总体上仍然谈不上成功,不少只有硬件建设,缺少文化内涵,服务生硬,难以给游客良好的主题性游玩体验,难以形成良好的口碑。

         民生银行首席研究员温彬认为,货币政策还有空间,但空间有限。

    重硬件轻内容 供需矛盾突出

         此前媒体报道在今年10月就已结束现场审计,2014年底公布,但至今未果。

    多位主题公园经营人士称,诸多城市对主题公园建设报以较大热情,通过各种优惠措施吸引主体公园落户。但是,在大量投资者争相进入、加速开发建设的同时,重硬件轻内容、产品和服务难以标准化规范化等问题成为制约主题公园健康发展的瓶颈。

    据悉,在公交城轨珠海站,始发线路有8条(1、2、10、31、32、207、601、608路),途经线路有3条(11、K10、101路)。

    ——地方政府热衷投资。《报告》称,由于主题公园具有较强的社会影响力和经济外部性,一线、省会甚至四五线城市,都把新兴产业主题公园运营商当作重点招商对象,除了传统的税费减免、规划调整、基础设施、交通配套外,甚至通过直接提供资金资助、优惠配套住宅指标用地等举措来吸引主题公园落户。

        专家意见    第三产业需要大量写字楼    既然如此,那么为何还要继续再建那么多的写字楼?广州真的需要如此多的写字楼吗?    对此,暨南大学教授胡刚表示,随着广州市转型升级,第三产业迅速发展,未来对写字楼的需求会越来越大。

    ——重硬件而轻内容,供需结构性矛盾突出。华侨城集团旅游事业部总经理、全国旅游休闲标准化技术委员会委员王刚说,从需求端来看,由于收入水平不断提高,出境游使得居民更容易体验和感知国际一流水准的主题公园品牌,加之迪士尼和环球影城等在国内陆续落成及消费加速升级,分流了居民的可出游时间。从供给端来看,重硬件而轻内容,是中国主题公园盈利结构不合理问题的核心。国内主题公园企业积累不足,行业小、散、乱、差现象还广泛存在。一些开发商和运营企业在项目更新、设备维修及升级换代、影视创意开发以及文化衍生品开发等方面存较大的困难,无法形成积极互动的文化产业发展链条。有公园运营人士对记者表示,建设主体公园最大挑战并非项目建筑,而是来自打造国际化文化IP的过程。

    中原地产分析认为,本轮限贷政策将快速抑制热点城市房价上涨态势,一旦房贷额度收紧,部分房企将以价换量,很多城市将可能出现房价下调。

    ——缺乏行业标准,部门指导不足。有受访人士表示,一些房地产企业以主题公园为幌子,套取地方政府其他利益安排,导致这些年主题公园行业受到非议,部分监管部门从土地、资金上设限,误伤了很多以主题公园为核心主业的旅游企业。很多主题公园在管理方面既不参照行业标准,自己也没有严格的管理体系,对产品和服务的标准化、规范化较为轻视。

开发商借主题公园之名大搞房地产

    此外,随着去产能、去杠杆的推进,银行信贷投放也有所放缓。

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